（1）协助部门主管组织规划绩效管理相关机制与项目，推动建立完善KPI体系，实现全员绩效考核，完善绩效管理制度，实现、落实公司战略管理目标；

（2）协助制定前线经纪业务基本法、后勤绩效考核方案并进行培训与推动；

（3）组织实施绩效管理活动，辅导和协助各职能管理中心及部门KPI的制定、分解及目标的设定，组织绩效考核活动，跟进、检查绩效情况并进行绩效沟通，绩效考核结果运用；

（4）多向反馈、公示绩效考核结果信息，推动绩效改进，按周、月、季、半年度、年度为周期，做好前线和后勤绩效考核数据的统计、分析与推动，并报告公司管理层及相关部门。

（1）制定员工晋升、异动、降级、人事任命、停薪留职相关管理规定及流程；

（2）根据相关管理规定及流程，对员工晋升、异动、降级、人事任命、停薪留职等相关工作进行跟进推动与监控管理，***时间办理报批手续；

（3）根据员工晋升、异动、降级、人事任命、停薪留职公告及时更新相关报表。

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