1、协助项目总监承接公司目标规划及工作目标计划的量化分解。
2、各街道小区实际工作推进全部数据进行有效的分析，汇报，上报，同时对存在的问题项目内容进行研讨。
3、在执行的的过程中呈现的问题及解决方案有效汇总，形成部门内训资料，并上报。
4、定期不定期的日常检查，发现问题解决，并将问题记录在案，作为日常考核依据。
5、宣传活动的策划、上报、外联及督导执行。
6、协助项目总监拓展开发项目部增值业务。
7、接受公司外派，有相应补贴。
8、内部人才的建设，为公司发展储备、输送人才等。

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