1、根据公司制定的生产计划和公司的生产实力,分配生产任务,确保生产正常进行;
2、根据客户的制作要求制定详细的生产流程和标准,严格督促员工执行,保证产品质量;
3、及时跟进原材料的采购,与供应商商议采购价格,最大限度降低企业生产成本;
4、定期委派安全员对员工进行安全生产教育,防止意外灾害发生,保证安全生产;
5、对于生产过程中出现的异常问题,及时提出解决方法,并制定相应的改进计划;
6、配合人力资源部门对员工进行绩效考核,实行奖惩分明的赏罚制度,调动员工生产的积极性。
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