工作内容:
1、招募销售人员,搭建团队,
2、销售人员的素质和专业培训,
3、督促销售人员的工作;
4、销售计划的制定;
5、定期的销售总结;
6、销售团队的管理;
7、每月每位销售人员的绩效考核的评定:
a,开发客户的数量;
b,拜访客户的数量;
c,客户的跟进;
d,销售指标的完成;
e,销售人员的计划及总结;
f,上下级的沟通和引导
8、销售策略的运用;
9、对于反对意见的处理;
10、潜在客户以及现有客户的管理与维护等。
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