1、月末成本核算与结转、编制成本相关报告，基于核算结果分析产品材料成本差异、制费差异，提出业务部门成本的改善点，协助成本的持续改进。
2、支持新产品的定价财务预测。
3、组织开展各类费用分析工作，并提出合理化建议措施，优化费用开支，提升费用的有效性。
4、降本增效方案的推进，设立专题分析，解决专项问题。
5、定期对存货进行分析、盘点等其他领导安排的事项。

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