负责宝龙底商、别墅区物业费收缴及处理宝龙住宅、公寓、底商、别墅区消防安全问题。精通各类消防主机、运行消防系统、CAD图纸，熟练掌握office文件操作，并能督促部门员工完成： 1、制定每年年度管理档案，突发事件处理方案、消防设施设备测试计划、年度消防培训计划及制作、整理各类消防、安防台账。 2、制定消防监控室值班管理制度。每天对消防监控室工作实行检查，杜绝违规操作，确保消防监控室台账完善。 3、每天对消防主机进行检查，查看各类记录，了解处理结果。存在的问题及时与消防维保单位沟通。确保在24小时内解决。 4、每月一次组织工程部、营运部对消防隐患的检查，检查包括：各类消防设施设备、所有商户重点防火部位、楼顶天台、消防通道、各类电井房等。对检查出的问题制作成表格，发至各部门并督促整改。 5、制定安保人员值班管理制度。根据年度消防培训计划，每月对安保人员进行消防知识培训及抽查，对所有消防设施设备的认知及其使用。并对培训内容进行抽查。根据年度管理档案，制定每月突发应急预案并对安保人员培训到位。确保安保人员熟练掌握突发事件的处理方法。 6、每月组织一次新进商户员工消防知识培训，使新商户上岗员工熟知防火常识、知灭火常识、会报警、会协助救援、会逃生自救。 7、根据年度管理档案及消防机构要求，每季度举行消防疏散演练及灭火演习。针对所有商户及商管公司员工。确保每人会疏散，会逃生，会使用一般消防设施设备。 8、每周一次对广场内部进行检查，如发问题，及时与负责单位进行联系，制定整改方案。制作安全问题整改销项表，签订整改日期，跟进整改问题。 9、结合实际情况，充分利用广场的宣教窗口进行消防常识教育和不同季节的防火要点，举办多样化的宣教活动，提高员工的防火意识和灭火能力。 10、协作部门经理，每年根据需修改并签定与个主力店、次主力店及其其他商户、各部门、施工单位的消防安全协议书。 11、搞好对外联络和协作关系。熟悉国家相应的法律法规，提高自身的工作能力。物管部所有人员是专职消防人员，任何情况下，听从部门的统一安排和调度。 12、对停车场的日常管理，并制定公共停车场管理制度、停车场安全管理制度、停车场交接班制度、停车场保洁卫生制度、停车场突发应急预案等。 13、根据集团安全品质检查要求，完成各类消防工作。 14、每月对部门各类物资的盘点及消防微站的建立与维护。 15、每月对消防微站人员的日常消防安全知识培训工作。 16、完成领导额外分配的各项任务。