先声辅安堂药业 依据董事会决定的经营方针，依据国家有关药品生产质量管理的法律法规和厂的规章制度，协助总经理管理公司药品生产、质量管理、行政人力管理，完成公司的经营目标，提升公司医药产业的生产效率与产品质量，降低生产成本，保障生产运行。 协助总经理贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现经营管理目标；协助总经理制定年度工作计划及对各阶段工作目标分解； 协助总经理对公司运作与各职能部门管理。

2012年11月—2016年1月 日田集团（中国服装人才网猎头推荐，集团拥有纺织服装、制药、房地产、商贸、投资等子公司）行政副总兼药业集团副总经理。 工作描述： 1、辅助董事长对集团各部门的全面领导，协助药业集团执行总经理对企业运营进行全面管理。 2、制定短期、中期、长期集团整体运营各项管理工作发展规划与战略，并提供分析报告。 3、控制集团及子公司固定资产损耗，直属部门的经费支出。 4、负责指导、管理、监督各部门的员工的工作，改善工作质量，制定集团与子公司各部门的工作规范与奖励惩罚条例。 5、根据集团年度目标计划及子公司各部门的分目标计划，设定业绩、能力、态度等权重和各项指标，以目标管理法的绩效评估方法为主，制订各部门的绩效考核方案。 6.集团与子公司高层管理人员根据行业和地区的薪酬水平结合集团的战略规划制定具有竞争力的激励机制，浮动式的薪酬体系与业绩和能力挂钩。 7、对集团与各子公司中高层员工任免有权向董事长提供意见与建议。 8、根据需要组织筹备重大活动和外访接待工作，负责集团与子公司外联政府、企事业单位工作对接。 9、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以集团名义签发的有关文件，以及集团与子公司重要会议主持。 10、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 11、掌握行政系统工作情况和集团与子公司行政管理工作的运作情况，适时向董事长汇报 12、组织集团与子公司有关法律事务部门的处理工作，指导、监督检查保密工作的执行情况。 13、推行企业文化及经营理念、愿景、目标认同的宣导,实现学习创新型企业的持续发展. 14.负责组织每月集团与子公司预算计划总结及成本控制总结会议及落实改善措施。 15.建立集团完善的财务制度，人力资源开发，研发激励机制，营销管理策略，重大投资策略，高层人才的选拨，人才梯队的建设。 16.负责技术改造项目及创新项目向国家申请补助金,负责专利及高新企业认定的申报工作。 17、负责协调集团与子公司各部门的关系，调解工作中发生的问题。 18、协助集团下属药业集团执行总经理的全面管理，担任副总经理，各药种生产质量工艺技术文件审核，完成养身文化医药饮品推广、新药厂成立、新版gmp认证、企业新三板上市等工作。 工作项目：日田集团新增5个下属子公司等（2012—11 ～ 至今） 担任职位： 集团行政副总兼药业副总经理 项目描述： 1、担任集团行政副总，新增集团下属子公司：宏达人力资源公司、投资公司、置业公司、桂茗茶业有限公司等，其中落实了2013年第二期3万平方的地产开发项目以及2013年老药厂100亩商用土地开发项目、2014年12月在邻县625亩城镇化土地开发，623亩地项目也于今年7月3日负责实施挂牌运营。 2、协助董事长与集团项目部完成中国现代医药物流城项目审议工作、医药保健养生研发基地成立以及中国国际丝绸养生文化产业城立项前期工作等。 3、丝业企业文化长廊建设完成使用。 4、主持召开领导参加的英国国会议员代表团回访集团洽谈会、参与配合央视2套经济半小时在第八届东盟博览会对丝业的专题采访报道、央视7套对丝业的专题采访报道和2013年7月14日至24日全程跟随配合中央七道《致富经》栏目组对集团与董事长采访，并于8月16日在此栏目播出。 5、组织筹划企业宣传体育比赛与文艺晚会：“集团杯”蓝球、羽毛球、歌唱比赛、“集团杯”十佳文明市民颁奖晚会、最具慈善个人与集体颁奖文艺演出等负责地方特色展销会与相关文化活动节安排社会公益项目协助子公司相关促销宣传活动（丝业、药业、房产），通过人脉关系房产168套基本售完等。 6、主持集团与各子公司上半年与年终总结会，以及安排年会活动等。 7、兼药业副总经理,协助药业集团新版gmp认证，顺利过渡搬迁，行政后勤、人力资源、设备、财务物流与生产销售等,负责药业集团上市工作内外协调。 8、负责集团与子公司的外联工作：政府机关部门和领导对接相关工作事宜。 ▌ 浙江曙光集团下属纺织企业筹建 （2010—01 ～ 2012—10） 担任职位： 行政副总 项目描述： 下属纺织企业从筹建直到开工运行。 责任描述： 从土建开始，设备安装，完善组织架构，制定健全制度，行政与后勤保障，人力资源的普工及高管招聘工作，销售贸易团队组建等。 ▌ 祥鸿企业福建总部筹备成立 （2002—01 ～ 2005—07） 担任职位： 行政经理 项目描述： 祥鸿企业福建总部筹备成立后，组建江苏祥鸿企业集团 责任描述： 完善机构，健全制度，建立财务体系，行政后勤保障，人力资源管理与招聘

2010年1月—2012年10月 浙江温州曙光集团（中国纺织人才网猎头推荐，集团拥有印刷、纺织、房地产等子公司） 行政副总（下属纺织企业从筹建直至开工）

2005年7月—2009年11月 江苏德胜企业（纺织、印染、服装） 行政人力资源总监。

2002年1月—2005年7月2日 祥鸿企业（注：跨地区跨行业多元化集团企业，近二万人,江苏全丰集团被祥鸿企业兼并重组）

1991年9月—2002年1月江苏全丰集团（注：国有中型纺织企业）